العودة الى الدوام. كابوس ثقيل على الموظف،ليس من السهل على أحد العودة إلى النشاط الدؤوب بعد الاسترخاء، ولكن يمكن أن يحصل ذلك بشكل جيد وربما ممتع تدريجيًا، من خلال خطوات تسلكها الإدارة، كالتالي: 1-الترحيب والاستقبال للموظفين مصحوبًا بالابتسامة وتبادل الحديث.2-لا داعي للرسمية ...
يعد عنصر التدريب في المؤسسات أو المنظمات عنصرًا هامًا ويلعب دورًا محوريًا في التطوير المؤسسي وصناعة النجاح، وتكمن أهميته في كونه عاملًا أساسيًا في تطوير الموظف ذاته والذي يعتبر اللبنة الأولى والأساسية في تكوين المؤسسات والشركات، فبدون الموظفين (العنصر البشري) لا قيمة ...
إبدأ من النقطة الصحيحة للنجاحمجرد أن تحصد فشلًاذريعًاإداريًا أو ماليًا أو في التسويق والبيع وتعزيز حصتك السوقية ليست سوى رسالة واضحة عن مستوى المهارات الضعيفة لدى فريق العمل من الأعلى إلى الأدنى ، وليس للمهارات الضعيفة من علاج سوى التدريب، وإن لم تقتنع بالتدريب تعرف على ...
يتسائل الكثير من رجال الأعمال، لماذا تنخفض مبيعاتي ؟؟؟قد يكون هناك عدة أسباب وراء انخفاض مبيعاتك، ومن بين الأسباب الشائعة ما يلي:المنافسة: زيادة المنافسة من الشركات الأخرى التي تقدم منتجات أو خدمات مماثلة يمكن أن تؤدي إلى انخفاض المبيعات.تغيرات السوق: يمكن للتغيرات في ...
سياسةإبقاء لأمر على ما هو عليه، هي الطريقة التي غالبا ما تميل إليها الإدارة العاجزة للمنشأة أو تلك التي لديها مصلحة شخصية من ذلك(ويندر أن يكون ذلك تكتيكا إداريا مقصود ) فهي غير مستعدة للقيام بدورها الحقيقي وسميتها غير معلنه لأن إدارة المنشأة لا تفصح عنها، وتواريها بالردود ...