عنوان البرنامج التدريبي: الإدارة الصناعية الذكية وفق الممارسات الصينية

 

تقدم نهضة للتطوير المالي والإداري هذا البرنامج للمصانع والشركات الصناعية الراغبة في تطوير إدارتها وعملياتها الإنتاجية، ورفع كفاءتها التشغيلية، والاستفادة من الممارسات الصينية الحديثة في الإدارة والتصنيع. ويجمع البرنامج بين الإدارة الصناعية المرنة، وكفاءة الإنتاج، والرقمنة، والذكاء الاصطناعي، في إطار تطبيقي يراعي واقع المصانع والموارد المتاحة.


يهدف البرنامج إلى تمكين القيادات والمهندسين وفرق الإنتاج من تطبيق ممارسات الإدارة الصناعية الذكية؛ بما يسهم في رفع كفاءة التصنيع، وخفض الهدر والتكاليف، وتحسين الجودة، وتسريع اتخاذ القرار، وبناء مسار عملي للرقمنة واستخدام الذكاء الاصطناعي داخل المصنع.

كما يعمل البرنامج على:
  • تطوير فهم متكامل للإدارة الصناعية الحديثة.
  • الاستفادة من الممارسات الصينية في مرونة الإدارة وكفاءة التصنيع. 
  • تحسين تدفق الإنتاج ومعالجة الهدر والاختناقات.
  • توظيف الرقمنة والذكاء الاصطناعي في الإنتاج والجودة والصيانة.
  • تعزيز مرونة سلاسل الإمداد والتعامل مع المتغيرات.
  • إعداد مبادرات تطوير قابلة للتطبيق داخل المصنع.

  • ملاك المصانع والشركات الصناعية. 
  • أعضاء الإدارة العليا والقيادات التنفيذية. 
  • مديرو المصانع. 
  • مديرو الإنتاج والعمليات. 
  • العاملون في إدارات الإنتاج والتخطيط والرقابة. 
  • المهندسون الصناعيون ومهندسو الإنتاج والتصنيع. 
  • مديرو ومسؤولو الجودة والتحسين المستمر. 
  • مديرو ومسؤولو الصيانة والاعتمادية. 
  • مديرو سلاسل الإمداد والمشتريات والمخازن. 
  • فرق التحول الرقمي وتقنية المعلومات المرتبطة بالإنتاج. 
  • رؤساء الأقسام وقادة الورديات والمشرفون الفنيون.


في ظل سعي المصانع اليمنية لتوسيع أسواقها داخليًا وخارجيًا، أصبح تطبيق الممارسات الصناعية الجيدة ضرورة استراتيجية لتحقيق:

  • ثقة المستهلك المحلي والعالمي.
  • تقليل الفاقد وتحسين الكفاءة التشغيلية.
  • التأهيل للحصول على التراخيص المحلية والدولية.
  • الارتقاء بجودة المنتج وتقليل المخاطر الصناعية.
  • المنافسة العادلة مع المنتجات المستوردة.

المحور الأول: الإدارة الصناعية المرنة وفق الممارسات الصينية:

  • التحولات الحديثة في إدارة المصانع والشركات الصناعية. 
  • الانتقال من الإدارة الهرمية إلى الإدارة المرنة.
  • نموذج «ريندان هيي (Rendanheyi)  » وربط أداء الموظف بقيمة العميل. 
  • مبدأ «المسافة صفر» بين المصنع والسوق والعميل. 
  • تحويل الأقسام الكبيرة إلى خلايا إنتاجية صغيرة ومستقلة. 
  • تحديد مسؤوليات وصلاحيات ومؤشرات أداء الخلايا الإنتاجية. 
  • الإدارة المرئية اليومية وتسريع القرار التشغيلي.

التطبيق العملي: ورشة تصميم خلية إنتاجية مرنة، وتحديد أدوارها وصلاحياتها ومؤشرات أدائها.العمليالتطبيق العمليالتطب

المحور الثاني: بيئة العمل الصناعية:

  • التصميم الهندسي للمصنع وفق المعايير.
  • تنظيم تدفق العمليات والخامات. 
  • النظافة والتطهير وإدارة النفايات. 
  • مكافحة التلوث المتبادل.

المحور الثالث: الموارد البشرية والإجراءات التشغيلية:

  • التأهيل والتدريب للعاملين. 
  • الإجراءات القياسية .(SOPs) 
  • إدارة الوثائق والسجلات. 
  • سلوك العاملين في المناطق الحساسة.

المحور الرابع: مراقبة الجودة وضمان سلامة المنتج:

  • الفحص الدوري والتحقق من المطابقة.
  • إدارة العينات والتخزين. 
  • التتبع وسحب المنتجات. 
  • تحليل الأسباب الجذرية والتحسين المستمر.

المحور الخامس: التحضير للحصول على شهادة  GMP:

  • خطوات التأهيل والمراجعة الداخلية.
  • متطلبات التدقيق الخارجي. 
  • خطة التحسين والتوثيق.
  • إعداد تقرير الامتثال النهائي.

  • دليل تطبيقي للممارسات الصناعية الجيدة في البيئة اليمنية.
  • خطة جاهزة لتأهيل المصنع للحصول على شهادة GMP.
  • استمارات ونماذج جاهزة لتوثيق العمليات والإجراءات.
  • رفع كفاءة فرق الإنتاج والجودة وفق منهجيات التحسين المستمر

  • محاضرات تفاعلية ودراسات حالة من الواقع اليمني.
  • زيارات ميدانية افتراضية (عبر صور وفيديوهات واقعية).
  • تمارين عملية لتصميم سياسات وإجراءات GMP.
  • تقييم ختامي ومقترح خطة تطوير لكل مشارك.

 

تعتمد نهضة في انجاز برامجها التدريبية على فريق متميز واستثنائي من المدربين ذوي التأهيل العلمي العالي كدرجة الماجستير والدكتوراه والشهادات التأهيلية الأخرى، علاوة على أنه لا تسند مهمة التدريب إلا لمن مارس في الميدان وتسلسل في المناصب المهنية المختلفة في نفس مجال التدريب كما هو الحال في المدربين المخصصين لهذه المادة التدريبية.

المؤهل:

  • حاصل على شهادة الدكتوراة في الإدارة الاستراتيجية.
  • وغيرها من الشهادات المهنية في المجال..

الخبرات:

مالا يقل عن ستة عشر عاماً من الخبرة المهنية علاوة على انخراطه في التدريب والاستشارات في المجال وقد تدرب على يديه مالا يقل عن 4500 متدرب واستفادت من استشاراته الكثير من المؤسسات والشركات المتنوعة.


المهارات:

يمتلك المدرب مهارات متقدمة في التدريب والإلقاء والشرح وايصال المعلومات علاوة على مهاراته المهنية الواسعة التي من خلالها يمكن أن يثري المتدربين بالكثير من المعلومات المهنية والنظرية القيمة، بالإضافة إلى كونه مهندس صناعي ومستشار متخصص في إدارة الصيانة والتشغيل، يمتلك خبرة عملية تتجاوز 12 عامًا كمدير للصيانة والتشغيل في عدد من أبرز المصانع في اليمن.حاصل على درجة الدكتوراه في الإدارة الاستراتيجية، ويتمتع بخبرة واسعة في تطوير الأنظمة التشغيلية، رفع كفاءة الأصول، وبناء أنظمة صيانة احترافية تربط بين التشغيل والإنتاج والربحية.

المادة التدريبة:

أعدت نهضة بإشراف ومساعدة المدرب مادة تدريبية على شكل كتاب متكامل يتضمن شرحًا موجهًا للمحاور التدريبية علاوة على تزويد المتدرب بالمراجع التدريبية الأخرى اثناء التدريب وورش العمل وأي مواد أخرى تتصل بالتدريب.


بيئة التدريب:

نوفر بيئة تدريبية أنيقة وهادئة، حيث تمتلك نهضة مجموعة قاعات تدريبية مجهزة ومؤثثة وفقا للمعايير التدريبية ومزودة بكافة الإمكانات والخدمات ومناسبة جداً لتنفيذ البرامج التدريبية.


أساليب التدريب:

  • النقاش وتبادل الخبرات والأفكار بين المجموعات.
  • دراسات الحالة.
  • الشرح والإلقاء الأسر (المحاضرة).
  • ورش العمل التطبيقية.
  • الفيديوهات.

نتمنى لكم قضاء أنفع وأمتع الأوقات مع برامجنا التدريبية المتميزة ...

  • التصنيف: حضوريًا

  • المكان: اليمن

  • المدة: أربعة أيام أربع ساعات لليوم الواحد