الاساليب الحديثة في ادارة الصيانة (الجاهزية التشغيلية و استدامة الاصول) / نهضة للتطوير المالي والإداري



الأساليب الحديثة في إدارة الصيانة(الجاهزية التشغيلية واستدامة الأصول) في بيئة صناعية تتسم بارتفاع التكاليف وتذبذب التشغيل، أصبحت إدارة الصيانة عنصرًا حاسمًا في استمرارية الإنتاج وتحقيق الكفاءة.يركّز هذا البرنامج على تمكين المصانع من الانتقال من الصيانة التقليدية إلى نموذج احترافي قائم على التخطيط، الوقاية، وتحسين أداء الأصول لضمان الجاهزية التشغيلية والاستدامة

* مدراء المصانع.

* مدراء الصيانة والتشغيل.

* مهندسو وفنيو الصيانة .

* مشرفو الإنتاج.

* فرق التخطيط والمتابعة

ا أولاً : مدخل إلى إدارة الصيانة والجاهزية التشغيلية:

* مفهوم إدارة الصيانة الحديثة.

* الفرق بين الصيانة التقليدية والاستراتيجي.

* الجاهزية التشغيلية وأثرها على الإنتاج.

* أنواع الصيانة (تصحيحية – وقائية – تنبؤية).

* تقييم الوضع الحالي للصيانة داخل المصنع.

ا ثانيًا : استراتيجيات الصيانة الحديثة وإدارة الأصول:

* إدارة الأصول الصناعية .(Asset Management)

* اختيار استراتيجية الصيانة المناسبة.

* الصيانة الوقائية والتنبؤية.

* أساسيات Reliability و MTBF و MTTR

* بناء خطة صيانة فعالة.

ثالثًا : تخطيط وجدولة الصيانة وتحليل الأعطال:

* تخطيط أعمال الصيانة.

* جدولة الصيانة (Scheduling) .

* إدارة أوامر العمل .(Work Orders)

* تحليل الأعطال .(Root Cause Analysis)

* تقليل التوقفات وتحسين الأداء.

رابعًا: مؤشرات الأداء واستدامة الصيانة:

* مؤشرات الأداء (KPIs) في الصيانة.

* قياس كفاءة المعدات .(OEE)

* إدارة تكاليف الصيانة.

* التحسين المستمر .(Continuous Improvement)

* بناء نظام صيانة مستدام داخل المصنع.

نتمنى لكم قضاء أنفع وأمتع الأوقات مع برامجنا التدريبية المتميزة ....

سجل الآن