عنوان البرنامج التدريبي: مدير أعمال محترف (PBM)


في بيئة أعمال متغيرة وضاغطة، لم يعد المدير مطالبًا بإدارة المهام فقط، بل أصبح مسؤولًا عن إدارة النتائج، الموارد، القرارات، والمخاطر. وانطلاقًا من ذلك، تم تصميم هذا البرنامج ليكون برنامجًا عمليًا شاملًا يركز على بناء مدير أعمال محترف يمتلك عقلية إدارية ناضجة، مهارات تنفيذية، وأدوات عملية تساعده على تحسين الأداء وتحقيق النتائج.

يُعد هذا البرنامج خطوة نوعية لتأهيل القيادات الإدارية وأصحاب الأعمال، حيث يركّز على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات العملية اللازمة لإدارة الأعمال باحترافية، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحسين اتخاذ القرار، وبناء استراتيجيات نمو مستدامة تتناسب مع واقع السوق اليمني.

  • تطوير عقلية مدير الأعمال المحترف.
  • تعزيز القدرة على إدارة الفرق والأداء.
  • رفع كفاءة التخطيط والمتابعة.
  • تحسين جودة اتخاذ القرار.
  • التعامل الاحترافي مع المشكلات والضغوط.
  • ربط الإدارة بالنتائج الفعلية.
  • استخدام أدوات حديثة في إدارة الأعمال.

  • مدراء الإدارات والأقسام.
  • مدراء الأعمال والمشاريع.
  • المدراء الجدد.
  • المرشحون للمناصب الإدارية.
  • أصحاب الأعمال التنفيذيون.

المحور الأول: التفكير الإداري وإدارة الأعمال:

  • مفهوم مدير الأعمال المحترف.
  • الفرق بين إدارة الوظيفة وإدارة العمل.
  • فهم بيئة الأعمال والمنافسة.
  • دور المدير في تحقيق النتائج.
  • عقلية الأداء مقابل الانشغال.
  • أخطاء إدارية شائعة.

المحور الثاني: إدارة الموارد والفرق والأداء:

  • إدارة الموارد البشرية بذكاء.
  • بناء فرق عمل فعّالة.
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات.
  • التحفيز والانضباط.
  • إدارة الأداء الفردي والجماعي.
  • التعامل مع الموظفين بأنماطهم المختلفة.

المحور الثالث: التخطيط والمتابعة وضبط الأداء:

  • التخطيط التشغيلي.
  • تحديد الأولويات.
  • إدارة الوقت وضغط العمل.
  • المتابعة الفعالة.
  • مؤشرات الأداء  KPI’s.
  • قراءة التقارير واتخاذ الإجراء المناسب.

المحور الرابع: اتخاذ القرار وحل المشكلات وإدارة المخاطر:

  • أنواع القرارات الإدارية.
  • أدوات تحليل القرار.
  • حل المشكلات الإدارية.
  • إدارة المخاطر.
  • التعامل مع الأزمات.
  • الإدارة تحت الضغط.

المحور الخامس: الاحتراف المؤسسي واستدامة الأعمال:

  • التواصل الإداري الفعّال.
  • إدارة الاجتماعات.
  • التعامل مع الإدارة العليا.
  • أخلاقيات الأعمال.
  • مبادئ الحوكمة المبسطة.
  • بناء السمعة المهنية.
  • إعداد خطة التطوير المهني للمدير. 

مستشار تطوير أعمال ومدرب محترف بخبرة تتجاوز 20 عامًا في مجالات التسويق والمبيعات والتطوير المؤسسي، قدم العديد من البرامج التدريبية والاستشارية للشركات التجارية في السوق اليمني، وساهم في تطوير أداء فرق المبيعات ورفع كفاءتها التشغيلية. يمتاز بأسلوب تدريبي عملي يركز على التطبيق الميداني وتحقيق النتائج، ويجمع بين الخبرة الأكاديمية والممارسة العملية في بيئات أعمال متعددة.


المهارات:

يمتلك المدرب مهارات متقدمة في التدريب والإلقاء والشرح وايصال المعلومات علاوة على مهاراته المهنية الواسعة التي من خلالها يمكن أن يثري المتدربين بالكثير من المعلومات المهنية والنظرية القيمة.

المادة التدريبة:

أعدت نهضة بإشراف ومساعدة المدرب مادة تدريبية على شكل كتاب متكامل يتضمن شرحًا موجهًا للمحاور التدريبية علاوة على تزويد المتدرب بالمراجع التدريبية الأخرى اثناء التدريب وورش العمل وأي مواد أخرى تتصل بالتدريب.


بيئة التدريب:

نوفر بيئة تدريبية أنيقة وهادئة، حيث تمتلك نهضة مجموعة قاعات تدريبية مجهزة ومؤثثة وفقا للمعايير التدريبية ومزودة بكافة الإمكانات والخدمات ومناسبة جداً لتنفيذ البرامج التدريبية.


أساليب التدريب:

  • النقاش وتبادل الخبرات والأفكار بين المجموعات.
  • دراسات الحالة.
  • الشرح والإلقاء الأسر (المحاضرة).
  • ورش العمل التطبيقية.
  • الفيديوهات.

نتمنى لكم قضاء أنفع وأمتع الأوقات مع برامجنا التدريبية المتميزة ....

  • التصنيف: حضوريًا

  • المكان: اليمن

  • المدة: خمسة أيام (20 ساعة تدريبية) بمعدل أربع ساعات يوميًا

  • السعر: 80000 ريال يمني