*الفرق بين الملكية والإدارة.

*أخطاء شائعة يقع فيها أبناء رجال الأعمال.

*بناء الشرعية الإدارية داخل الشركة.

*كيف تكسب احترام الفريق لا خوفه؟

اليوم الثاني:التخطيط وإدارة الأعمال من الداخل:

*التخطيط التشغيلي للأعمال العائلية.

*تحويل الرؤية العائلية إلى أهداف قابلة للتنفيذ.

*إدارة الأولويات واتخاذ القرار.

*التعامل مع الموارد المحدودة.

*توزيع الصلاحيات والمسؤوليات.

*إدارة الموظفين من خارج العائلة ( القدامى والمستجدين).

*تقليل التداخل العائلي في العمل.

*إدارة الوقت والمهام

* مدير شاب مؤهل لإدارة شركة عائلية.

*فهم عملي لوظائف الإدارة.

*قدرة على القيادة بدون صدام.

*أدوات ذكية للإدار

* وعي بالحوكمة والأمان المؤسسي.

*شهادة برنامج قيادة وإدارة الأعمال العائلية.

* حضوري مباشر:  في قاعات تدريبية مجهزة.

* أونلاين تفاعلي:  عبر Zoom / Google Meet باستخدام أدوات ذكية (Mentimeter – Forms – Jamboard) .