* دراسة حالة حول إدارة المشتريات في شركة توزيع محلية.

* تمرين تصميم خطة مشتريات متكاملة.

* ورشة تحليل سلسلة الإمداد الحالية للشركة وتحسينها.

* لعب أدوار (Role Play) في التفاوض مع الموردين.

* اختبار ختامي وواجب تطبيقي بعد الدورة

* خطة مشتريات متكاملة قابلة للتنفيذ.

*نموذج تقييم الموردين.

*قائمة مؤشرات أداء لإدارة الإمداد.

*مصفوفة تحليل المخاطر.

* تصور تطوير سلسلة الإمداد في الشركة.

المحور الثالث:يعتمد البرنامج على أسلوب تفاعلي تطبيقي يدمج بين:

* الحوار التحفيزي والمناقشات المفتوحة.

* ورش عمل تحليلية فردية وجماعية.

* تمارين تقييم ذاتي وخطط تطوير شخصية.

* أنشطة محاكاة بيعيه واقعية.

* عروض مرئية وقصص نجاح من السوق اليمني.

* حضوري مباشر:  في قاعات تدريبية مجهزة.

* أونلاين تفاعلي:  عبر Zoom / Google Meet باستخدام أدوات ذكية (Mentimeter – Forms – Jamboard) .

* خطة تطوير بيعيه وشخصية للعام الجديد.

* ارتفاع ملموس في روح الفريق والتحفيز الداخلي.

* دليل متدرب تفاعلي.

* عرض بوربوينت بصري بهوية “نهضة”.

* نماذج تقييم وخطط تطوير فردية.

* أوراق عمل وتمارين تطبيقية.