تقديم قيمة استثنائية من خلال تدريب مدراء الأعمال المختلفة على الاستراتيجيات الحديثة في تطوير الأعمال وقيادة النمو والتوسع التجاري من خلال اتباع الأساليب والمنهجيات العالمية في المجال، والتي اثبتت نجاحها في إحداث الانتقال والتفوق والريادة السوقية للأعمال.

يمكننا بكل ثقة التصريح بأن البرنامج التدريبي سيكون (إن شاء الله) بمثابة تدريب واستشارة في مجال تطوير الأعمال وإحداث النمو والتوسع.

1. إدراك جيد لمفهوم تطوير الأعمال وأهميته.
2. إدراك جيد لمراحل تطبيق تطوير الأعمال.
3. المعرفة والإلمام الجيد بالاستراتيجيات الأساسية في تطوير الأعمال وسبل تطبيقها.
4. الإلمام الجيد باستراتيجيات النمو والتوسع والمنافسة التجارية.
5. الإلمام الجيد باستراتيجيات الاستقرار التجاري.
6. الإلمام الجيد باستراتيجيات الانكماش والخروج التجاري.
7. معرفة جيدة بطرق تحليل الأعمال والأسواق والمنافسين.
8. معرفة جيدة بأدوات تحليل الأعمال.
9. إدراك جيد لدور تطوير الأعمال في الشركات وسبل تفعيله.
10. إدراك جيد لمهارات مطور الأعمال.

• رجال الأعمال.
• مدراء الشركات والمؤسسات.
• مدراء التسويق.
• مدراء المبيعات.
• المدراء التجاريين.
• مدراء تطوير الأعمال.
• المنخرطون في القرار التجاري للشركات والأعمال.
• من يرغبون توسيع وتطوير أعمالهم وانشطتهم التجارية.

المحور الأول: مدخل في مفاهيم تطوير الأعمال:

• مفهوم العمل التجاري وتاريخ تطوره.
• تطوير الأعمال مفهومه وأهميته للنمو والتوسع التجاري.
• نموذج العمل التجاري وعلاقته بتطوير الأعمال.
• تطوير الأعمال  وعلاقته بالتسويق والمبيعات.
• مراحل تطوير الأعمال.

المحور الثاني :استراتيجيات تطوير الأعمال:

• مفهوم استراتيجيات تطوير الأعمال.
• مستويات تطبيق استراتيجيات تطبيق الأعمال.
• استراتيجيات تطوير الأعمال وسبل تطبيقها و المزايا والعيوب ويشمل ذلك التالي:
  
  1.             استراتيجيات الاستقرار التجاري المستقر (الثابت) Stable Growth
  2.             استراتيجيات النمو والتوسع التجاري Growth Strategy
  3.             استراتيجيات المنافسة التجارية   Competition strategies
  4.             استراتيجيات الانكماش التجاري    Defensive Strategies

المحور الثالث: استراتيجيات تحليل الأعمال:

• مفهوم تحليل الأعمال.
• أهمية تحليل الأعمال.
• إطار تحليل الأعمال وخطوات التنفيذ:
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية والعامة.
• تحليل التوجه الاستراتيجي.
• تحليل المنافسة التجارية.
• تحليل إجراءات العمل.
• أدوات تحليل الأعمال:
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية SWOT analysis
• تحليل التوجه الاستراتيجي  MOST analysis
• نموذج تحليل البيئة العامة PESTEL
• نموذج تحليل المشكلات CATWOE
• نموذج تحديد أولويات الأعمال    Mo SCoW   
• مصفوفة حصة النمو لمجموعة بوسطن الاستشارية (BCG).
• نموذج قوى بورتر الخمس لتحليل المنافسة السوقية (Porters Five Forces)
• نموذج تحليل إجراءات الأعمال    (BPM) Business process modeling

المحور الرابع: تحليل الأعمال::

• وظيفة تطوير الأعمال في المؤسسات وموقعها التنظيمي.
• مهام مدير تطوير الأعمال.
• كيف تمارس الشركات والأعمال الصغيرة دور تطوير الأعمال في حال غياب منصب مدير تطوير الأعمال.
• مهارات مدير تطوير الأعمال.
• آداب وأخلاقيات العمل التجاري.

تعتمد نهضة في انجاز برامجها التدريبية على فريق متميز واستثنائي من المدربين ذوي التأهيل العلمي العالي كدرجة الماجستير والدكتوراه والشهادات التأهيلية الأخرى، علاوة على أنه لا تسند مهمة التدريب إلا لمن مارس في الميدان وتسلسل في المناصب المهنية المختلفة في نفس مجال التدريب كما هو الحال في المدربين المخصصين لهذه المادة التدريبية.

المؤهل:

• حاصل على شهادة الدكتورة في إدارة الأعمال.
• وغيرها من الشهادات المهنية في المجال.

الخبرات:

مالا يقل عن عشرين عامًا من الخبرة المهنية التي تسلسل فيها من محاسب إلى مدير حسابات ومديراً مالياً ومراجعاً مالياً علاوة على انخراطه في التدريب والاستشارات في المجال وقد تدرب على يديه مالا يقل عن عشرين ألف متدرب واستفادت من استشاراته الكثير من المؤسسات والشركات المتنوعة.

المهارات :

يمتك المدرب مهارات متقدمة في التدريب والإلقاء والشرح وايصال المعلومات علاوة على مهاراته المهنية الواسعة التي من خلالها يمكن أن يثري المتدربين بالكثير من المعلومات المهنية والنظرية القيمة.

المادة التدريبية:

أعدت نهضة بإشراف ومساعدة المدرب مادة تدريبية على شكل كتاب متكامل يتضمن شرحاً موجهاً للمحاور التدريبية علاوة على تزويد المتدرب بالمراجع التدريبية الأخرى اثناء التدريب وورش العمل وأي مواد أخرى تتصل بمواضيع التدريب.

بيئة التدريب:

نوفر بيئة تدريبية أنيقة وهادئة، حيث تمتلك نهضة مجموعة قاعات تدريبية مجهزة ومؤثثة وفقاً للمعايير التدريبية ومزودة بكافة الإمكانات والخدمات ومناسبة جداً لتنفيذ البرامج التدريبية.

اساليب التدريب:

• النقاش وتبادل الخبرات والأفكار بين المجموعات.
• دراسات الحالات.
• الشرح والإلقاء الأسر (المحاضرة).
• ورش العمل التطبيقية.
• الفيديوهات

نتمنى لكم قضاء أنفع وامتع الأوقات مع برامجنا التدريبية المتميزة..