استشارات التحليل والوصف الوظيفي

الخطوة الذكية لبناء فريق متكامل الأداء

لا يمكن لأي مؤسسة أن تحقق الانسجام والفعالية بين فرقها دون أن تمتلك تحليلًا ووصفًا وظيفيًا دقيقًا، فهو الأداة التي تحدد بوضوح المهام والمسؤوليات، والمؤهلات المطلوبة، والعلاقات الوظيفية، ليصبح كل موظف في المكان الأنسب لدعم أهداف المنشأة.

لماذا التحليل والوصف الوظيفي؟

لأنه يشكل الأساس الذي تُبنى عليه عمليات:

• التوظيف واستقطاب الكفاءات.

• التدريب والتطوير المستمر.

• تقييم الأداء والتحفيز.

• التخطيط الوظيفي وبناء المسارات المهنية.

دورنا في نهضة للتطوير المالي والإداري:

نقدم لعملائنا استشارات متخصصة في التحليل والوصف الوظيفي وفق أحدث المنهجيات، تشمل:

• تحديد الهدف الرئيسي للوظيفة وربطه بأهداف المنشأة العامة.

• وصف المهام والمسؤوليات الأساسية والثانوية بدقة ووضوح.

• تحديد المؤهلات العلمية والمهارات الفنية والخبرات اللازمة لشاغل الوظيفة.

• تحليل الظروف البدنية والعقلية والنفسية المرتبطة بأداء الوظيفة.

• تحديد مستوى الصلاحيات وحدود اتخاذ القرار.

• توضيح العلاقات الوظيفية بين الوظائف المختلفة داخل الهيكل التنظيمي.

• تقييم الوظائف وتصنيفها بما يتلاءم مع الهيكل التنظيمي.

• المراجعة والتحديث الدوري للوصف الوظيفي بما يواكب التطورات التنظيمية.

لماذا "نهضة"؟

• منهجية علمية دقيقة ترتكز على أفضل الممارسات الدولية.

• خبرة عملية واسعة في مختلف القطاعات.

• حلول عملية قابلة للتطبيق تعزز الانسجام بين الموظفين وأهداف المؤسسة.

  اطلب استشاراتك الآن!

  وابدأ ببناء أساس قوي لفريق عملك

  اضغط على  طلب الاستشارة  ودعنا نساعدك في صياغة وصف وظيفي يحقق الانسجام والكفاءة داخل مؤسستك.