تفاصيل المقال
إبدأ من النقطة الصحيحة للنجاح
إبدأ من النقطة الصحيحة للنجاح
مجرد أن تحصد فشلًا ذريعًا إداريًا أو ماليًا أو في التسويق والبيع وتعزيز حصتك السوقية ليست سوى رسالة واضحة عن مستوى المهارات الضعيفة لدى فريق العمل من الأعلى إلى الأدنى ، وليس للمهارات الضعيفة من علاج سوى التدريب، وإن لم تقتنع بالتدريب تعرف على فوائده لتدرك أهميته فتهتدي إليه، وهي كالتالي:
1. التدريب يزيد من نسبة الاحتفاظ بالموظفين.
يريد العديد من العمال أكثر من مجرد خطة التعويضات والحوافز التقليدية. وهذا واضح بما فيه الكفاية - من المرجح أن يبقى الأشخاص في منصب معين عندما يشعرون بالدعم والتشجيع من قبل منظمتهم. الموظفون الذين لديهم فهم أفضل لوظائفهم سيكون لديهم أيضًًا أداء أعلى. ومن الجدير بالذكر هنا أن التطوير يزيد أيضًًا بشكل كبير من الرضا الوظيفي والولاء. وبشكل عام، وصفة جيدة لتجربة موظف إيجابية.
2. التدريب (حتى إعادة التدريب أو "إعادة اكتساب المهارات") أرخص من الاستبدال.
يعد تدريب المواهب الموجودة والاحتفاظ بها بشكل عام أكثر فعالية من حيث التكلفة مقارنة مع جلب موظفين جدد ليحلوا محلهم.
وبصرف النظر عن أي نفقات مباشرة، فإن معدل الدوران المرتفع يؤثر بشكل كبير على معنويات وإنتاجية أولئك الذين يبقون، ناهيك عن قدرة الشركة على جذب موظفين جدد. فكر في الأمر، هل ستذهب إلى شركة تعلم أن معدل دوران الموظفين فيها مرتفع؟
3. يعد التدريب المنتظم و"تحسين المهارات" أمرًا ضروريًا لمواكبة تغيرات السوق.
القلق بشأن التقدم في السوق لا ينبغي أن يكون همك الرئيسي – ماذا عن عدم التخلف عن الركب؟!- بغض النظر عن قطاع الأعمال، تكثر التطورات المفاهيمية والتقنية في عالمنا الحديث. ولا يستغرق الوقت كثيرًا حتى تبرز منافسة وتحديات جديدة.
الآن أكثر من أي وقت مضى، من الأهمية بمكان أن تتأكد الشركات والمهنيون على حد سواء من أن عملهم يعكس أفضل الممارسات الحالية. فالتدريب المنتظم يضمن بقاء فرقك في صدارة المنافسة، وإنها تحافظ على مرونة الأعمال للتكيف بسرعة مع التغيرات في السوق.
إن أي موظف يتلقى تدريبًا لتحسين معرفته ومهاراته سيكون بلا شك قادرًا على أداء وظيفته بشكل أفضل ويكون مستعدًا لتولي أدوار جديدة. تحسين مهارات الموظفين يتيح لهم مواكبة أحدث الأدوات وأفضل الممارسات لأداء وظائفهم الحالية بشكل أفضل، وبالتالي تعزيز قدرتهم التنافسية.
في الواقع، هناك طلب كبير على المهارات الآن حيث أصبحت الشركات أكثر تركيزًا على توظيف الأشخاص بناءً على مهاراتهم بدلاً من خبرتهم الصناعية أو تعليمهم الرسمي. إن إبقاء موظفيك سعداء بالبقاء يعني تحديث مهاراتهم.
4. يؤدي تدريب الموظفين إلى تحسين أداء العمل بأكمله، والعلامة التجارية لصاحب العمل، والخبرة في مكان العمل.
حسنًا، لقد ذكرنا أن الاحتفاظ بالموظفين أرخص من جلب أشخاص جدد. لذا عندما يتعلق الأمر بملء منصب شاغر، فإن تدريب موظف حالي على مهارة جديدة ونقل ذلك الشخص بين الأدوار أو الأقسام يعد توفيرًا محتملاً في التكلفة.
والأكثر من ذلك، فإن تزويد الموظف بالمهارات اللازمة لتولي مسؤوليات أكثر أو أكبر يعد فرصة رائعة لتعزيز تجربة الموظف في الشركة. وتعد تجربة مكان العمل جزءًا لا يتجزأ من العلامة التجارية لصاحب العمل، حيث تُعلم الموظفين الجدد المحتملين بالشخصية والثقافة التي يمكن أن يتوقعوها من شركتك. يعد الاستثمار في التدريب والتطوير أمرًا بالغ الأهمية لجذب الموظفين والاحتفاظ .
5. نحن في نهضة للتطوير المالي والاداري لم يعد التدريب مجرد محاضرة تقليدية رغم أهميتها، إننا نختصر الزمن، فنحن نقدم مواد تدريبية مركزة تشكل خلاصات خبرة ومعرفة وأفكار من أعماق أمهات المراجع ما كان ليحصل عليها المتدرب في أربعة أو ستة أعوام يقضيها في الجامعة. مدربينا باستمرار يمزجون فكرة التدريب مع خليط مميز من تمارين العالم الحقيقي والتجارب المادية والافتراضية لربط النظرية بالتطبيق في مكان العمل. والأفضل من ذلك أن هذه الابتكارات تساعد في إبقاء المشاركين مهتمين ومتفاعلين بشكل كبير.
أبرز برامجنا التدريبية القادمة خلال مايو - يونيو إن شاء الله
#برنامج مهارات القيادة والإشراف
#برنامج تهيئة وتنشيط فرق البيع وتحصيل الديون
#برنامج المدير المالي المحترف
#برنامج الأخصائي المحترف في الموارد البشرية
#برنامج تطوير الأعمال وقيادة النمو التجاري
#برنامج حوكمة الشركات التجارية والعائلية
للتفاصيل وحجز المقاعد عبر العناوين أدناه
الهاتف 01202965 - 01202936 - 01202921
الموبايل: 770100049 - 777211487 - 778072791 - 772901763 - 772304029
الإيميل: training@nbdsye.com
الموقع الإلكتروني www.nbdsye.com
